Puncte slabe

Costuri mai mari:

Cheltuielile suplimentare pot fi văzute ca o investiție pe termen lung în dezvoltarea echipei. De asemenea, aceste costuri pot fi atenuate prin negocieri pentru pachete de formare sau prin explorarea subvențiilor de formare disponibile.

Lipsa cunoștințelor specifice despre companie:

Această "lipsă" poate aduce un set proaspăt de ochi, identificând potențialele oportunități sau probleme pe care echipa internă le-a trecut cu vederea. De asemenea, se pot organiza sesiuni de orientare pentru trainerii externi pentru a-i familiariza cu cultura companiei.

Integrarea:

Procesul de integrare poate oferi o oportunitate de a revizui și îmbunătăți procesele interne și modul în care informația este transmisă în cadrul companiei

Amenintari

Rezistență la schimbare:

Rezistența poate fi folosită ca un semnal pentru a identifica domeniile în care comunicația și implicarea angajaților pot fi îmbunătățite. Sesiuni de feedback sau workshop-uri pot fi organizate pentru a înțelege și aborda preocupările angajaților.

Dependență:

Această amenințare poate fi un semnal că echipa internă are nevoie de dezvoltare suplimentară. Se pot stabili programe de "Train the Trainer" pentru a construi capacitatea internă, reducând astfel dependența de trainerii externi pe termen lung.

Confidențialitate:

Preocupările legate de confidențialitate pot stimula revizuirea și consolidarea politicilor și procedurilor interne privind protecția datelor. Acest lucru poate conduce la îmbunătățirea practicilor de securitate în toată compania.